冀中能源张矿集团圆满完成月度生产任务实现首月开门红
冀中能源张矿集团以深入贯彻落实冀中能源集团党政系列会议精神为动力，抢先抓早、先谋快动，以“起步即决战，开局即冲刺”的姿态，强力推进生产经营各项工作有序开展，通过加强安全管控，优化生产组织，狠抓市场开拓，圆满完成月度生产任务，顺利实现首月开门红。
该集团突出抓好重大事故防范，深入推进隐蔽致灾因素普查和重大隐患排查治理，坚决杜绝事故发生。生产矿井围绕瓦斯、火灾、顶板等重大风险源，严格执行风险评估、超前治理和综合防治，定期开展顶板、通风、提升、运输等重点系统专项检查，确保安全可靠运行。针对近期国内火灾事故多发态势，深刻汲取事故教训，突出抓好消防安全管理和冬季“四防”工作。持续拧紧安全责任“链条”，严格执行领导跟班带班和值班值守制度，加大安全生产监督检查力度，抓好安全风险管控工作。连日来，该集团持续开展春节前安全督导检查活动，公司领导带领业务部室采取“四不两直”方式，深入生产一线、深入基层现场，在查清问题隐患的同时，督导各单位从制度建设、技术管理、现场管理、应急处置等方面进行改进，全面提升安全管理水平。
该集团突出抓好生产组织，发挥好煤炭主业的支撑作用。各生产单位围绕生产任务目标，大力开展“首季开门红”劳动竞赛；针对春节临近的实际情况，做好职工稳定工作，加强职工思想教育；强化生产调度，均衡组织生产，坚持以日保旬、以旬保月，以月保季的方式，力争上产提量。官板乌素煤矿统筹抓好生产布局优化和采掘衔接安排，往前赶、争主动，尽最大努力缩短采面脱节时间，全力打好原煤生产攻坚战，产量完成月度计划的110%；张家梁矿认真协调施工队伍机具数量，顺利完成西边帮揭露煤的揭顶工作，日常做好4号、5号原煤采装，同时积极与东胜区保供电厂进行沟通，安排组织好采场原煤及破碎煤销售工作，推动增量增收，谋求营销效益最大化。
该集团狠抓市场开拓，做实煤炭销售和煤炭物流产业。煤炭销售分公司坚持“全面谋划、精确测算、分解细化”的原则，将任务目标进行逐月分解，突出目标导向、责任导向、重点导向，科学设计方案，瞄准市场销售和发运任务，业务、储装、煤质、调运等部门多方联动，严抓煤质、发运关键环节，内抓现场、外抓市场，推动现场和市场联动发展，确保首季经营指标任务圆满完成。1月份，与煤炭仓储老用户北京宇浩昌盛成功签订2024年度煤炭仓储合同，截至30日已实现煤炭进场2.63万吨，其中30日进场147车5150吨，创单户单日煤炭进厂量新高。
（冀中能源张矿集团党委宣传部 黄发忠）